Erscheinungsjahr (Stand): 2017
Klassifikation: s3
Registernummer: 001-021
Federführende Fachgesellschaft(en):
Deutsche Gesellschaft für Anästhesiologie und Intensivmedizin e.V. (DGAI)
Weitere beteiligte Fachgesellschaften und Organisationen: 23
19.12.17
Pkt. | Bewertungskriterium |
---|---|
3 |
Transparenz Die Interessenkonflikte werden detailliert aufgeführt (Dokument "Interessenkonflikt-Erklärungen") und durch die Koordinatoren bewertet. Die Bewertung ist vierstufig: 1 = keine IK, 2 = ohne Bezug zur Leitlinie, 3 = geringe Relevanz für die Leitlinie, 4 = erhebliche Relevanz. Advisory boards gelten immer als erheblich relevant. Ansonsten werden recht hohe finanzielle Grenzen für die erhebliche Relevanz gezogen, z.B. Vortragshonorare ab 10.000 € und Forschungsförderung ab 50.000 €. Beteiligte in der Kategorie 4 werden mit einer Ausnahme von bestimmten Abstimmungen ausgeschlossen, die im IK-Dokument kenntlich gemacht werden. Im LL-Report werden die Enthaltungen mit Namen und Kapiteln festgehalten (S. 29). |
0 |
Zusammensetzung der Leitlinien-Gruppe 38 von 60 Beteiligten geben finanzielle Verbindungen zu Industrie an. Davon werden 10 durch die Koordinatoren als nicht relevant für die Leitlinie bewertet (Kategorie 2; Dokument "Interessenkonflikterklärungen"). |
2 |
Unabhängigkeit der Vorsitzenden/federführenden AutorenUnabhängigkeit der Vorsitzenden/federführenden Autoren 2 von 5 Koordinatoren geben IK an (Dokument "Interessenkonflikterklärungen"). |
2 | Enthaltung bei Abstimmungen Im LL-Report werden die Enthaltungen mit Namen und Kapiteln festgehalten (S. 29). Da nicht alle Beteiligten mit erheblichen IK zu Enthaltungen aufgefordert wurden (s. Dokument "Interessenkonflikt-Erklärungen") und aus vermutlichauch relevante IK als gering eingestuft wurden (s. Kommentar zu Krit. 1), können wir nur 2 Punkte vergeben. |
3 | Externe Beratung der Leitlinie Vorbildliche öffentliche Konsultation sowie Dokumentation des Umgangs mit den eingegangenen Kommentaren (LL-Report, S. 25-26 und Anhang 2 ab S. 52). |
3 | Bonuspunkte für weitere Maßnahmen zur Reduzierung von Interessenkonflikten - Plurale Zusammensetzung mit Einbeziehung von Patientenvertretern, |
Gesamtpunktzahl
Wichtige, arbeitsaufwendige und methodisch hochwertige Leitlinie. Im Umgang mit Interessenkonflikten haben die Koordinatoren wichtige Aspekte der neuen AWMF-Standards umgesetzt (www.awmf.org/fileadmin/user_upload/Leitlinien/Werkzeuge/20160630_AWMF-Regel_Interessenkonflikte_V2.3_Betaversionf.pdf). Dazu gehören die Bewertung der IK nach ihrem Bezug zur LL und ihrer Schwere, die daraus abgeleiteten Konsequenzen für jeden Beteiligten und die Dokumentation der Enthaltungen bei einzelnen Abstimmungen. Vorbildlich ist die Handhabung und Dokumentation der öffentlichen Konsultationsphase. Gut gefallen hat uns zudem die Diskussion ökonomischer Auswirkungen der LL, die einen zurückhaltenden und kostenbewussten Einsatz der Ressource Beatmung als Grundlage dieser Leitlinie betonen (LL-Report, S. 30-32).
Beim IK-Management sehen wir allerdings noch Spielraum für Verbesserungen: Die Selbstbewertung der Autoren kann entfallen, da sie nicht valide ist (Bias blind spot = der Balken im eigenen Auge); bei den Firmenkontakten mit Bezug zur LL sollte das relevante Produkt genannt werden, weil nur so die Bewertung nachvollziehbar wird; wie von der AWMF vorgeschlagen, sollten 3 Stufen der Relevanz gebildet werden, da beispielsweise 4-stellige Vortragshonorare mindestens einen moderaten IK begründen und auch zum Ausschluss von einzelnen Abstimmungen führen sollten. Für die nächste Neubearbeitung schlagen wir den Koordinatoren außerdem vor, von den beteiligten Fachgesellschaften gezielt Teilnehmer ohne IK anzufordern - auch um die FG bei einer auferlegten Enthaltung nicht stimmlos dastehen zu lassen.
Hinweis: Die Bewertung wurde sorgfältig auf der Grundlage der publizierten Leitlinie vorgenommen. Wenn Sie einen Fehler bemerken, können Sie uns unter info@leitlinienwatch.de kontaktieren.
Leitlinienwatch
We firmly believe that the internet should be available and accessible to anyone, and are committed to providing a website that is accessible to the widest possible audience, regardless of circumstance and ability.
To fulfill this, we aim to adhere as strictly as possible to the World Wide Web Consortium’s (W3C) Web Content Accessibility Guidelines 2.1 (WCAG 2.1) at the AA level. These guidelines explain how to make web content accessible to people with a wide array of disabilities. Complying with those guidelines helps us ensure that the website is accessible to all people: blind people, people with motor impairments, visual impairment, cognitive disabilities, and more.
This website utilizes various technologies that are meant to make it as accessible as possible at all times. We utilize an accessibility interface that allows persons with specific disabilities to adjust the website’s UI (user interface) and design it to their personal needs.
Additionally, the website utilizes an AI-based application that runs in the background and optimizes its accessibility level constantly. This application remediates the website’s HTML, adapts Its functionality and behavior for screen-readers used by the blind users, and for keyboard functions used by individuals with motor impairments.
If you’ve found a malfunction or have ideas for improvement, we’ll be happy to hear from you. You can reach out to the website’s operators by using the following email
Our website implements the ARIA attributes (Accessible Rich Internet Applications) technique, alongside various different behavioral changes, to ensure blind users visiting with screen-readers are able to read, comprehend, and enjoy the website’s functions. As soon as a user with a screen-reader enters your site, they immediately receive a prompt to enter the Screen-Reader Profile so they can browse and operate your site effectively. Here’s how our website covers some of the most important screen-reader requirements, alongside console screenshots of code examples:
Screen-reader optimization: we run a background process that learns the website’s components from top to bottom, to ensure ongoing compliance even when updating the website. In this process, we provide screen-readers with meaningful data using the ARIA set of attributes. For example, we provide accurate form labels; descriptions for actionable icons (social media icons, search icons, cart icons, etc.); validation guidance for form inputs; element roles such as buttons, menus, modal dialogues (popups), and others. Additionally, the background process scans all the website’s images and provides an accurate and meaningful image-object-recognition-based description as an ALT (alternate text) tag for images that are not described. It will also extract texts that are embedded within the image, using an OCR (optical character recognition) technology. To turn on screen-reader adjustments at any time, users need only to press the Alt+1 keyboard combination. Screen-reader users also get automatic announcements to turn the Screen-reader mode on as soon as they enter the website.
These adjustments are compatible with all popular screen readers, including JAWS and NVDA.
Keyboard navigation optimization: The background process also adjusts the website’s HTML, and adds various behaviors using JavaScript code to make the website operable by the keyboard. This includes the ability to navigate the website using the Tab and Shift+Tab keys, operate dropdowns with the arrow keys, close them with Esc, trigger buttons and links using the Enter key, navigate between radio and checkbox elements using the arrow keys, and fill them in with the Spacebar or Enter key.Additionally, keyboard users will find quick-navigation and content-skip menus, available at any time by clicking Alt+1, or as the first elements of the site while navigating with the keyboard. The background process also handles triggered popups by moving the keyboard focus towards them as soon as they appear, and not allow the focus drift outside it.
Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.
We aim to support the widest array of browsers and assistive technologies as possible, so our users can choose the best fitting tools for them, with as few limitations as possible. Therefore, we have worked very hard to be able to support all major systems that comprise over 95% of the user market share including Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Opera and Microsoft Edge, JAWS and NVDA (screen readers).
Despite our very best efforts to allow anybody to adjust the website to their needs. There may still be pages or sections that are not fully accessible, are in the process of becoming accessible, or are lacking an adequate technological solution to make them accessible. Still, we are continually improving our accessibility, adding, updating and improving its options and features, and developing and adopting new technologies. All this is meant to reach the optimal level of accessibility, following technological advancements. For any assistance, please reach out to